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メンタルヘルス不調を防止する　ストレスマネジメント【オンデマンド】

本研修では自身でストレスを管理する「セルフケア」の中でも「ストレスコーピング」について学びます。
ストレスとはなにか、どのように向き合っていくのかを学びましょう。
 

主な内容

• 自身のストレス傾向を知る
• ストレスコーピング
• 個人ワーク

 
 

人事なら知っておきたい！人材育成「１ｏｎ１ミーティング」【オンデマンド】

開催日時	分類・階層	受付終了日	実施人数	定員
2023/8/1 (火) ～2023/8/31 (木)	人事	2023/8/28	1	なし

 
大手企業で採用され注目を浴びている「１ｏｎ１ミーティング」。
本研修では「１ｏｎ１ミーティング」の導入を考えている、聞いたことはあるが詳しくは知らない方向けに、「１ｏｎ１ミーティング」とはなにか、実施するにあたり注意すべきポイント等、「１ｏｎ１ミーティング」の基礎を学びます。
 
※関連研修として以下の研修がおすすめです。
部下育成のためのコーチング　入門編
部下育成のためのコーチング　応用編
 

主な内容

• １ｏｎ１ミーティングとは
• １ｏｎ１ミーティングと面談の違い
• １ｏｎ１ミーティング実施のためのポイント
• 個人ワーク

 
 

問題発見から解決までのプロセス

開催日時	分類・階層	受付終了日	実施人数	定員
2023/8/4 (金)15:00～17:00	中堅社員	2023/7/17	1	30

 
起こった問題・課題に対し効果的な解決方法を導くにはその問題の根本を知る必要があります。
本研修では問題・課題解決の糸口を見出します。
問題の発見から解決に至るまでのプロセスを学び、問題解決までのイメージをつかみましょう。
 
※問題解決のスキルを学びたい方には以下の講座がおすすめです。
１から学ぶロジカルシンキング
１から学ぶクリティカルシンキング

 

主な内容

• 問題解決の基本的プロセス
• 問題解決の代表的な手法
• 起こった問題・課題の原因を考える
• 個人ワーク

 
 

リーダー必見！チームをひっぱる「巻き込み力」

開催日時	分類・階層	受付終了日	実施人数	定員
2023/8/7 (月)15:00～17:00	中堅社員	2023/7/23	1	30

 
業務を遂行する中で「自分ひとりですべてを成し遂げ成果を上げている業務」というのは少ないでしょう。
それ故に「巻き込み力」は社会人としても必要なスキルです。
さらにこのスキルは部下を持つ管理職やチームを率いるリーダーにはより高いレベルが求められます。
本研修ではリーダーとして人を巻き込む手法について学びます。
 
※関連する研修として以下の研修がおすすめです。
ダイバーシティ社会のリーダーシップ研修

 

主な内容

• 人を巻き込む目的・効果
• 人を巻き込むために必要なこと
• 人を巻き込むトレーニング方法
• ワーク

 
 

管理職のための「決断力」の鍛え方

開催日時	分類・階層	受付終了日	実施人数	定員
2023/8/21 (月)18:00～20:00	新任管理職	2023/8/6	1	30

 

管理職ともなれば部下から決断を求められることや、部の方針を決定しなければならない場面が多くあります。
そんな場面で決断ができないと部下からの信頼を失ってしまう危険性があります。
本研修では決断をするためのポイントや決断力を高める手法を学びます。
部下から信頼されるリーダーに不可欠な「決断力」を身につけましょう。
 
※関連する研修として以下の研修がおすすめです。
部下のモチベーションをあげるリーダーシップ
問題発見から解決までのプロセス

 

主な内容

• 決断をするために必要な要素
• 決断力を鍛える方法
• 個人ワーク

 
 

次世代管理職に必須の役割・マインド

開催日時	分類・階層	受付終了日	実施人数	定員
2023/8/22 (火)15:00～17:00	中堅社員	2023/8/6	1	30

 
将来管理職を見据えている方や管理職の業務を一度振り返りたい方向けに、管理職に求められる役割やスキルをご紹介します。
本研修を通して管理職に必要なスキルを知り、今後のキャリアアップに活かしていきましょう。
 
※関連する研修として以下の研修がおすすめです。
部下のモチベーションをあげるリーダーシップ

 

主な内容

• 管理職に求められる役割
• 必要なスキル
• 管理職としての心構え
• 個人ワーク

 
 

部下のモチベーションをあげるリーダーシップ

開催日時	分類・階層	受付終了日	実施人数	定員
2023/8/22 (火)18:00～20:00	新任管理職	2023/8/6	1	30

 
本研修では管理職がマネジメントを行う上で必要となる「リーダーシップ」に重点を置き学習します。
「理念やビジョンを伝える」「部下へ動機づけをする」等、管理職としてなにかを伝えるべき場面でリーダーシップは不可欠です。
管理職に求められるリーダーシップとは何か、どのように発揮すべきなのかを学びましょう。
 
※関連する研修として以下の研修がおすすめです。
部下育成のためのコーチング　入門編
部下育成のためのコーチング　応用編
パワハラにならないコミュニケーション術

 

主な内容

• 管理職に求められるリーダーシップ
• リーダーシップを発揮する
• 個人ワーク

 
 

怒りと正しく付き合うアンガーマネジメント

開催日時	分類・階層	受付終了日	実施人数	定員
2023/8/24 (木)15:00～17:00	全社共通	2023/8/6	1	30

 
怒りのコントロールがうまくいかずに悩みを抱えている方向けにアンガーマネジメントについて学びます。
感情のコントロール方法や怒りの適切な伝え方等、怒りの感情とうまく付き合っていく方法をご紹介します。

 

主な内容

• アンガーマネジメントとは
• 感情をコントロールする
• 適切な怒りの伝え方
• ワーク

 
 

管理職のためのＰＤＣＡサイクルで管理する目標達成術

開催日時	分類・階層	受付終了日	実施人数	定員
2023/8/25 (金)15:00～17:00	管理職	2023/8/6	1	30

 
ＰＤＣＡサイクルは知っている方も多いですが業務で活用できている方は少ないスキルです。
本研修ではＰＤＣＡサイクルを用いた目標達成のプロセスを学びます。
本研修を通じて管理職としての「ＰＤＣＡサイクル」の重要性を学びましょう。
 
※関連する研修として以下の研修がおすすめです。
管理職のためのよくわかる目標指標の基本（半日研修）
管理職のためのＯＯＤＡループで管理する目標達成術
自社をとりまく環境分析！「ＳＷＯＴ分析」「３Ｃ分析」

 

主な内容

• ＰＤＣＡサイクルとは
• ＰＤＣＡサイクルを使った管理術
• 個人ワーク

 
 

管理職のためのＯＯＤＡループで管理する目標達成術

開催日時	分類・階層	受付終了日	実施人数	定員
2023/8/25 (金)18:00～20:00	管理職	2023/8/6	1	30

 
ＰＤＣＡサイクルを理解している方向けにＯＯＤＡループを用いた目標達成のプロセスを学びます。
ＰＤＣＡサイクルとＯＯＤＡループは比較されることが多いですが、どちらが優れているではなく使い分けや組み合わせで目標達成のマネジメント精度は高くなります。
本研修を通じて自身の組織に適したマネジメントをイメージしましょう。
 
※関連する研修として以下の研修がおすすめです。
管理職のためのよくわかる目標指標の基本（半日研修）
管理職のためのＰＤＣＡサイクルで管理する目標達成術
自社をとりまく環境分析！「ＳＷＯＴ分析」「３Ｃ分析」

 

主な内容

• ＯＯＤＡループとは
• ＯＯＤＡループを使った管理術
• 個人ワーク

 
 

学生に『選ばれる』企業になるための新卒採用計画【オンデマンド】

開催日時	分類・階層	受付終了日	実施人数	定員
2023/9/1 (金) ～2023/9/29 (金)	人事	2023/9/25	1	なし

 

採用市場を取り巻く環境が激化している今、優秀な人材を確保するためにも採用計画の立案は重要です。
本研修では新卒採用に絞って採用計画策定の流れやポイントを学びます。
 
※関連研修として以下の研修がおすすめです。
良い人材を見極める採用面接
１から学ぶ人材育成計画

 

主な内容

• 採用計画策定の流れ
• 採用計画策定にあたってのポイント
• 個人ワーク

 
 

良い人材を見極める採用面接【オンデマンド】

開催日時	分類・階層	受付終了日	実施人数	定員
2023/9/1 (金) ～2023/9/29 (金)	人事	2023/9/25	1	なし

 

新卒採用面接や中途採用面接で、履歴書では分からない「良い人材」を見極めるための面接官の心得や質問内容を学びます。

 
※関連研修として以下の研修がおすすめです。
学生に『選ばれる』企業になるための新卒採用計画
１から学ぶ人材育成計画

 

主な内容

• 面接官としての準備と心構え
• 良い人材を見極めるための質問
• 個人ワーク

 
 

１から学ぶ人材育成計画【オンデマンド】

開催日時	分類・階層	受付終了日	実施人数	定員
2023/9/1 (金) ～2023/9/29 (金)	人事	2023/9/25	1	なし

 

各階層に必要なスキルレベルを考え持続的な育成計画を実施することができれば組織全体の質が向上します。
本研修では人材育成を考える上での基礎を学びます。
本研修を通じて社員の育成計画のイメージをつかみましょう。
 
※関連研修として以下の研修がおすすめです。
学生に『選ばれる』企業になるための新卒採用計画
良い人材を見極める採用面接

 

主な内容

• 求める社員像の明確化
• 実現するために必要な能力、スキルの明確化
• 人材育成の代表的な手法
• 個人ワーク

 
 

今更聞けない人材育成理論【オンデマンド】

開催日時	分類・階層	受付終了日	実施人数	定員
2023/9/1 (金) ～2023/9/29 (金)	人事	2023/9/25	1	なし

 

研修担当、人材育成担当を半年以上経験された方、研修を実施したけど効果を感じられない人事担当者向けに、人材育成に関する様々な理論を学習します。
 
※関連研修として以下の研修がおすすめです。
１から学ぶ人材育成計画

 

主な内容

• 実践するための９つの学習
• 学びの種類と教育効果（測定・評価）
• 対象者のモチベーションをあげる理論
• 自社に必要な人材育成計画

 
 

１から学ぶ企画立案の考え方

開催日時	分類・階層	受付終了日	実施人数	定員
2023/9/08 (金)15:00～17:00	中堅社員	2023/8/20	1	30

 

企画立案の基本的な考え方や発想～まとめまでの流れを学び、実用性の高い総合的な企画立案のスキルを習得します。
 
 

※関連研修として以下の研修がおすすめです。
問題発見から解決までのプロセス
１から学ぶロジカルシンキング
１から学ぶクリティカルシンキング
実践的な「伝える」プレゼンテーション
実践的な「心を引き付ける」プレゼンテーション

 

主な内容

• 優れた企画とは何か
• 企画立案の基本的な考え方
• 発想～まとめまでの流れとポイント
• 個人ワーク

 
 

組織の業務改善の成功のためのプロセス

開催日時	分類・階層	受付終了日	実施人数	定員
2023/9/11 (月)15:00～17:00	管理職	2023/8/27	1	30

 

「組織の効率を上げたい」「業務管理の方法を見直したい」「既存のルールを変えてもっと業務のムダをなくしたい」等、ただやみくもに手を付けるだけではかえって悪化してしまうこともあります。
本研修で業務改善の基礎・プロセスをおさえましょう。
 
※関連する研修として以下の研修がおすすめです。
問題発見から解決までのプロセス
１から学ぶロジカルシンキング
１から学ぶクリティカルシンキング

 

主な内容

• 業務改善とは
• 業務改善のプロセス
• 個人ワーク

 
 

成約に差をつける営業トークテクニック

開催日時	分類・階層	受付終了日	実施人数	定員
2023/9/12 (火)15:00～17:00	営業／接客	2023/8/27	1	30

 

営業活動において顧客との関係性を良くし円滑に商談を結ぶためのトークスキルのポイントを学びます。
セールスの仕方と話法の事例をご紹介します。
 
※関連研修として以下の研修がおすすめです。
成約をあげるクロージングテクニック
基礎から学ぶ新規営業のコツ
基礎から学ぶルート営業のコツ

 

主な内容

• 顧客との関係性による成約の差
• 営業ステップごとのトークテクニック
• 事例で学ぶセールスの仕方と話法について
• 個人ワーク

 
 

自社をとりまく環境分析！「ＳＷＯＴ分析」「３Ｃ分析」

開催日時	分類・階層	受付終了日	実施人数	定員
2023/9/14 (木)18:00～20:00	新任管理職	2023/8/27	1	30

 

「ＳＷＯＴ分析」「３Ｃ分析」社会人であれば触れる機会もあると思います。
本研修では「ＳＷＯＴ分析」「３Ｃ分析」の違いや目的を学び、演習を通じて活用方法を習得します。
 
※関連する研修として以下の研修がおすすめです。
管理職のためのよくわかる目標指標の基本（半日研修）
 

主な内容

• 「ＳＷＯＴ分析」「３Ｃ分析」とは
• 「ＳＷＯＴ分析」「３Ｃ分析」の違いとそれぞれの目的
• 個人ワーク

 
 

成約をあげるクロージングテクニック

開催日時	分類・階層	受付終了日	実施人数	定員
2023/9/19 (火)15:00～17:00	営業／接客	2023/9/3	1	30

 

商談でポイントとなるクロージングに苦手意識をもっている方向けにクロージングのポイントとテクニックについて学びます。
自身の経験を振り返りながら実践的なクロージングテクニックを身に付けましょう。
 
※関連研修として以下の研修がおすすめです。
成約に差をつける営業トークテクニック
基礎から学ぶ新規営業のコツ
基礎から学ぶルート営業のコツ
 

主な内容

• 成果につながるクロージングとは（訪問・オンライン）
• 自身のクロージングを振り返る
• 応酬話法
• 個人ワーク

 
 

実践的な「伝える」プレゼンテーション

開催日時	分類・階層	受付終了日	実施人数	定員
2023/9/20 (水)15:00～17:00	若手社員	2023/9/3	1	30

 

プレゼンテーションは相手に「伝える」ということが大事です。
プレゼンテーションにありがちな「独りよがり」にならないために「相手にどう伝えるのか」「どうしたら伝わるのか」を学びます。
本研修では「伝え方」に絞って学習します。
プレゼンテーションは資料の作成だけではなく日常のコミュニケーションとしても大いに役立ちます。
その術を学びましょう。
 
※関連研修として以下の研修がおすすめです。
実践的な「心を引き付ける」プレゼンテーション
 

主な内容

• プレゼンテーションとは何か
• 伝える内容を考える
• 伝え方を考える
• プレゼンテーション当日のポイント
• 個人ワーク

 
 

■注意事項
※申込人数が実施人数に達しない場合、開催中止となる場合がございます。
※受付終了日は、開催日の3営業日前まで延長することがございます。
 
 
■お問い合わせ先
オープン講座や、「サイバックスUniv.」操作方法等に関するお問い合わせは、カスタマーセンターまでお願いします。
　リスクモンスター株式会社　カスタマーセンター
　＜フリーコール＞0120-035-205（平日10:00～16:00）
　携帯電話の方は、03-5202-7121（同上）

以上

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