7・8月開催 サイバックスUniv. 無料公開研修（Web）「オープン講座」のご案内
オープン講座は、J-MOTTO会員様ならどなたでも無料でご参加いただける公開研修です。
公開研修は全てオンライン（ZOOM）にて実施しております。
■お申込み方法
オープン講座へのお申込みには、あらかじめ、管理者様による「サイバックスUniv.」お申込みが必要です。
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部下を導くサーバントリーダーシップ【オンデマンド】
| 開催日時 | 分類・階層 | 受付終了日 | 実施人数 | 定員 |
|---|---|---|---|---|
| 2023/7/3 (月)～2023/7/31 (月) | 中堅社員 | 2023/7/27 | 1 | なし |
サーバントリーダーシップは部下の自主性や能力を高め、社会変化の早い時代に対応できるリーダーシップとして注目されています。
本研修ではサーバントリーダーシップの基礎、実践するためのポイントを学びます。
主な内容
- サーバントリーダーシップとは
- サーバントリーダーシップが活かせるケース
- 実践のためのポイント
- 個人ワーク
- ＩＴリテラシーとは
- ＩＴリテラシーが低いことによるデメリット
- ＩＴリテラシーが高いことによるメリット
- ＩＴリテラシーを高めるポイント
- 個人ワーク
- 心理的安全性とは
- 心理的安全性が確保されるメリット
- 導入するポイント
- 個人ワーク
- メンタルヘルスとは
- 部下の変化への気づきと対応手法
- 個人ワーク
- ファシリテーションとは
- ファシリテーターの役割
- 実践のためのポイント
- 個人ワーク
- パフォーマンスが高い人の特徴
- パフォーマンスを向上するタイムマネジメント
- 個人ワーク
- ロジカルシンキングとは
- ロジカルシンキングのメリット・デメリット
- ロジカルシンキングの代表的なフレームワーク・論理手法
- 個人ワーク
- ＫＧＩ、ＫＰＩ、ＫＳＦとは
- ＫＰＩの設定方法
- ＫＰＩ設定の注意点
- ＫＰＩ達成のためのポイント
- 個人ワーク
- 自身の育成における課題を振り返る
- 部下・後輩と良好な関係を築くポイント
- ワーク
- 自身のストレス傾向を知る
- ストレスコーピング
- 個人ワーク
- １ｏｎ１ミーティングとは
- １ｏｎ１ミーティングと面談の違い
- １ｏｎ１ミーティング実施のためのポイント
- 個人ワーク
- 問題解決の基本的プロセス
- 問題解決の代表的な手法
- 起こった問題・課題の原因を考える
- 個人ワーク
- 人を巻き込む目的・効果
- 人を巻き込むために必要なこと
- 人を巻き込むトレーニング方法
- ワーク
- 決断をするために必要な要素
- 決断力を鍛える方法
- 個人ワーク
- 管理職に求められる役割
- 必要なスキル
- 管理職としての心構え
- 個人ワーク
- 管理職に求められるリーダーシップ
- リーダーシップを発揮する
- 個人ワーク
- アンガーマネジメントとは
- 感情をコントロールする
- 適切な怒りの伝え方
- ワーク
- ＰＤＣＡサイクルとは
- ＰＤＣＡサイクルを使った管理術
- 個人ワーク
- ＯＯＤＡループとは
- ＯＯＤＡループを使った管理術
- 個人ワーク
社会人として最低限知っておきたい！ＩＴリテラシー【オンデマンド】
| 開催日時 | 分類・階層 | 受付終了日 | 実施人数 | 定員 |
|---|---|---|---|---|
| 2023/7/3 (月) ～2023/7/31 (月) | 全社共通 | 2023/7/27 | 1 | なし |
誰もが身近に「ＩＴ」を利用している中で「ＩＴリテラシー」の重要性が高まっています。
また「ＩＴリテラシーが低い」という問題を耳にしたこともあるかと思います。
本研修ではそもそも「ＩＴリテラシー」とはなにか、「ＩＴリテラシーが低い」とどのような危険性があるのか、「ＩＴリテラシー」について最低限知っておくべき知識を学びます。
主な内容
チームの生産性をアップする心理的安全性【オンデマンド】
| 開催日時 | 分類・階層 | 受付終了日 | 実施人数 | 定員 |
|---|---|---|---|---|
| 2023/7/3 (月) ～2023/7/31 (月) | 管理職 | 2023/7/27 | 1 | なし |
心理的安全性が高いとはどういうことなのか、心理的安全性が高いことでどのようなメリットがあるのか等、心理的安全性の基礎を学びます。心理的安全性は生産性向上につながる重要な考え方です。ぜひおさえておきましょう。
主な内容
管理職のためのメンタルヘルス＜部下からの相談への対応＞【オンデマンド】
| 開催日時 | 分類・階層 | 受付終了日 | 実施人数 | 定員 |
|---|---|---|---|---|
| 2023/7/3 (月) ～2023/7/31 (月) | 管理職 | 2023/7/27 | 1 | なし |
メンタルヘルス対策を実践できる職場では離職や休職の危険性の予防だけでなく、部下のパフォーマンス向上や健やかで風通しの良い職場づくりを実現できる可能性があります。
本研修では管理職が実施すべき「ラインケア」の中でも「部下からの相談への対応」に絞って学習し、その知識を現場に活かすスキルを学びます。
※関連する研修として以下の研修がおすすめです。
メンタルヘルス不調を防止する ストレスマネジメント
主な内容
効率的な会議を実現するファシリテーション
| 開催日時 | 分類・階層 | 受付終了日 | 実施人数 | 定員 |
|---|---|---|---|---|
| 2023/7/10 (月)14:00～16:00 | 中堅社員 | 2023/6/25 | 1 | 30 |
会議を効率的に進行し、会議の目的達成・合意形成を目指すファシリテーションについて学びます。
有意義な会議でゴールできるようにファシリテーションの基礎を学び、ファシリテーターとして会議を運営・進行する術を学びましょう。
※関連する研修として以下の研修がおすすめです。
相手との信頼を築く！交渉戦術（事前準備編）
相手との信頼を築く！交渉戦術（交渉スキル編）
主な内容
ハイパフォーマンスを発揮するタイムマネジメント
| 開催日時 | 分類・階層 | 受付終了日 | 実施人数 | 定員 |
|---|---|---|---|---|
| 2023/7/10 (月)18:00～20:00 | 全社共通 | 2023/6/25 | 1 | 30 |
タイムマネジメント＝スケジュール管理ではありません。
タイムマネジメントは生産性の向上を目的に置いたスキルです。
時短勤務やノー残業等、限られた業務時間の中で高い成果をあげなければならないためタイムマネジメントの重要性は高まっています。
本研修ではタイムマネジメントを実践するための手法を学びます。
研修を通じて高いパフォーマンスを発揮する術を身につけましょう。
主な内容
１から学ぶロジカルシンキング
| 開催日時 | 分類・階層 | 受付終了日 | 実施人数 | 定員 |
|---|---|---|---|---|
| 2023/7/12 (水)15:00～17:00 | 中堅社員 | 2023/6/25 | 1 | 30 |
相手に物事を伝える際、筋道の通った説明をすることがビジネスパーソンには欠かせない能力です。
本研修ではロジカルシンキングの定義や代表的なフレームワークについて学習します。
※関連する研修として以下の研修がおすすめです。
問題発見から解決までのプロセス
１から学ぶクリティカルシンキング
主な内容
管理職のためのよくわかる目標指標の基本（半日研修）
| 開催日時 | 分類・階層 | 受付終了日 | 実施人数 | 定員 |
|---|---|---|---|---|
| 2023/7/18 (火)15:00～19:00 | 管理職 | 2023/7/2 | 1 | 30 |
管理職にとって、事業戦略を理解し事業戦略に基づく自部署の目標設定・達成方法を立案することも大切な職責の１つです。
本研修ではＫＰＩ等を用いた部署の目標設定に重点を置いて学習します。
※関連する研修として以下の研修がおすすめです。
自社をとりまく環境分析！「ＳＷＯＴ分析」「３Ｃ分析」
管理職のためのＰＤＣＡサイクルで管理する目標達成術
管理職のためのＯＯＤＡループで管理する目標達成術
主な内容
部下育成のためのコミュニケーション術
| 開催日時 | 分類・階層 | 受付終了日 | 実施人数 | 定員 |
|---|---|---|---|---|
| 2023/7/24 (月)14:00～16:00 | 中堅社員 | 2023/7/9 | 1 | 30 |
自身の部下育成における課題を振り返りながら、部下や後輩の育成方法やコミュニケーションの取り方についてワークを通じて学びます。
主な内容
メンタルヘルス不調を防止する ストレスマネジメント【オンデマンド】
| 開催日時 | 分類・階層 | 受付終了日 | 実施人数 | 定員 |
|---|---|---|---|---|
| 2023/8/1 (火) ～2023/8/31 (木) | 全社共通 | 2023/8/28 | 1 | なし |
本研修では自身でストレスを管理する「セルフケア」の中でも「ストレスコーピング」について学びます。
ストレスとはなにか、どのように向き合っていくのかを学びましょう。
主な内容
人事なら知っておきたい！人材育成「１ｏｎ１ミーティング」【オンデマンド】
| 開催日時 | 分類・階層 | 受付終了日 | 実施人数 | 定員 |
|---|---|---|---|---|
| 2023/8/1 (火) ～2023/8/31 (木) | 人事 | 2023/8/28 | 1 | なし |
大手企業で採用され注目を浴びている「１ｏｎ１ミーティング」。
本研修では「１ｏｎ１ミーティング」の導入を考えている、聞いたことはあるが詳しくは知らない方向けに、「１ｏｎ１ミーティング」とはなにか、実施するにあたり注意すべきポイント等、「１ｏｎ１ミーティング」の基礎を学びます。
※関連研修として以下の研修がおすすめです。
部下育成のためのコーチング 入門編
部下育成のためのコーチング 応用編
主な内容
問題発見から解決までのプロセス
| 開催日時 | 分類・階層 | 受付終了日 | 実施人数 | 定員 |
|---|---|---|---|---|
| 2023/8/4 (金)15:00～17:00 | 中堅社員 | 2023/7/17 | 1 | 30 |
起こった問題・課題に対し効果的な解決方法を導くにはその問題の根本を知る必要があります。
本研修では問題・課題解決の糸口を見出します。
問題の発見から解決に至るまでのプロセスを学び、問題解決までのイメージをつかみましょう。
※問題解決のスキルを学びたい方には以下の講座がおすすめです。
１から学ぶロジカルシンキング
１から学ぶクリティカルシンキング
主な内容
リーダー必見！チームをひっぱる「巻き込み力」
| 開催日時 | 分類・階層 | 受付終了日 | 実施人数 | 定員 |
|---|---|---|---|---|
| 2023/8/7 (月)15:00～17:00 | 中堅社員 | 2023/7/23 | 1 | 30 |
業務を遂行する中で「自分ひとりですべてを成し遂げ成果を上げている業務」というのは少ないでしょう。
それ故に「巻き込み力」は社会人としても必要なスキルです。
さらにこのスキルは部下を持つ管理職やチームを率いるリーダーにはより高いレベルが求められます。
本研修ではリーダーとして人を巻き込む手法について学びます。
※関連する研修として以下の研修がおすすめです。
ダイバーシティ社会のリーダーシップ研修
主な内容
管理職のための「決断力」の鍛え方
| 開催日時 | 分類・階層 | 受付終了日 | 実施人数 | 定員 |
|---|---|---|---|---|
| 2023/8/21 (月)18:00～20:00 | 新任管理職 | 2023/8/6 | 1 | 30 |
管理職ともなれば部下から決断を求められることや、部の方針を決定しなければならない場面が多くあります。
そんな場面で決断ができないと部下からの信頼を失ってしまう危険性があります。
本研修では決断をするためのポイントや決断力を高める手法を学びます。
部下から信頼されるリーダーに不可欠な「決断力」を身につけましょう。
※関連する研修として以下の研修がおすすめです。
部下のモチベーションをあげるリーダーシップ
問題発見から解決までのプロセス
主な内容
次世代管理職に必須の役割・マインド
| 開催日時 | 分類・階層 | 受付終了日 | 実施人数 | 定員 |
|---|---|---|---|---|
| 2023/8/22 (火)15:00～17:00 | 中堅社員 | 2023/8/6 | 1 | 30 |
将来管理職を見据えている方や管理職の業務を一度振り返りたい方向けに、管理職に求められる役割やスキルをご紹介します。
本研修を通して管理職に必要なスキルを知り、今後のキャリアアップに活かしていきましょう。
※関連する研修として以下の研修がおすすめです。
部下のモチベーションをあげるリーダーシップ
主な内容
部下のモチベーションをあげるリーダーシップ
| 開催日時 | 分類・階層 | 受付終了日 | 実施人数 | 定員 |
|---|---|---|---|---|
| 2023/8/22 (火)18:00～20:00 | 新任管理職 | 2023/8/6 | 1 | 30 |
本研修では管理職がマネジメントを行う上で必要となる「リーダーシップ」に重点を置き学習します。
「理念やビジョンを伝える」「部下へ動機づけをする」等、管理職としてなにかを伝えるべき場面でリーダーシップは不可欠です。
管理職に求められるリーダーシップとは何か、どのように発揮すべきなのかを学びましょう。
※関連する研修として以下の研修がおすすめです。
部下育成のためのコーチング 入門編
部下育成のためのコーチング 応用編
パワハラにならないコミュニケーション術
主な内容
怒りと正しく付き合うアンガーマネジメント
| 開催日時 | 分類・階層 | 受付終了日 | 実施人数 | 定員 |
|---|---|---|---|---|
| 2023/8/24 (木)15:00～17:00 | 全社共通 | 2023/8/6 | 1 | 30 |
怒りのコントロールがうまくいかずに悩みを抱えている方向けにアンガーマネジメントについて学びます。
感情のコントロール方法や怒りの適切な伝え方等、怒りの感情とうまく付き合っていく方法をご紹介します。
主な内容
管理職のためのＰＤＣＡサイクルで管理する目標達成術
| 開催日時 | 分類・階層 | 受付終了日 | 実施人数 | 定員 |
|---|---|---|---|---|
| 2023/8/25 (金)15:00～17:00 | 管理職 | 2023/8/6 | 1 | 30 |
ＰＤＣＡサイクルは知っている方も多いですが業務で活用できている方は少ないスキルです。
本研修ではＰＤＣＡサイクルを用いた目標達成のプロセスを学びます。
本研修を通じて管理職としての「ＰＤＣＡサイクル」の重要性を学びましょう。
※関連する研修として以下の研修がおすすめです。
管理職のためのよくわかる目標指標の基本（半日研修）
管理職のためのＯＯＤＡループで管理する目標達成術
自社をとりまく環境分析！「ＳＷＯＴ分析」「３Ｃ分析」
主な内容
管理職のためのＯＯＤＡループで管理する目標達成術
| 開催日時 | 分類・階層 | 受付終了日 | 実施人数 | 定員 |
|---|---|---|---|---|
| 2023/8/25 (金)18:00～20:00 | 管理職 | 2023/8/6 | 1 | 30 |
ＰＤＣＡサイクルを理解している方向けにＯＯＤＡループを用いた目標達成のプロセスを学びます。
ＰＤＣＡサイクルとＯＯＤＡループは比較されることが多いですが、どちらが優れているではなく使い分けや組み合わせで目標達成のマネジメント精度は高くなります。
本研修を通じて自身の組織に適したマネジメントをイメージしましょう。
※関連する研修として以下の研修がおすすめです。
管理職のためのよくわかる目標指標の基本（半日研修）
管理職のためのＰＤＣＡサイクルで管理する目標達成術
自社をとりまく環境分析！「ＳＷＯＴ分析」「３Ｃ分析」
主な内容
■注意事項
※申込人数が実施人数に達しない場合、開催中止となる場合がございます。
※受付終了日は、開催日の3営業日前まで延長することがございます。
■お問い合わせ先
オープン講座や、「サイバックスUniv.」操作方法等に関するお問い合わせは、カスタマーセンターまでお願いします。
リスクモンスター株式会社 カスタマーセンター
＜フリーコール＞0120-035-205（平日10:00～16:00）
携帯電話の方は、03-5202-7121（同上）