サービス関連情報

管理職のためのＰＤＣＡサイクルで管理する目標達成術【オンデマンド】

 
ＰＤＣＡサイクルは知っている方も多いですが、業務で活用できている方は少ないスキルです。本研修では、ＰＤＣＡサイクルを用いた目標達成のプロセスを学びます。本研修を通じて、管理職としての「ＰＤＣＡサイクル」の重要性を学びましょう。
 
※関連する研修として以下の研修がおすすめです。
管理職のためのよくわかる目標指標の基本（半日研修）
管理職のためのＯＯＤＡループで管理する目標達成術
自社をとりまく環境分析！「ＳＷＯＴ分析」「３Ｃ分析」
 

主な内容

• ＰＤＣＡサイクルとは
• ＰＤＣＡサイクルを使った管理術
• 個人ワーク

管理職のためのＯＯＤＡループで管理する目標達成術【オンデマンド】

 
ＰＤＣＡサイクルを理解している方向けに、ＯＯＤＡループを用いた目標達成のプロセスを学びます。ＰＤＣＡサイクルとＯＯＤＡループは比較されることが多いですが、どちらが優れているではなく使い分けや組み合わせで目標達成のマネジメント精度は高くなります。本研修を通じて、自身の組織に適したマネジメントをイメージしましょう。
 

※関連する研修として以下の研修がおすすめです。
管理職のためのよくわかる目標指標の基本（半日研修）
管理職のためのＰＤＣＡサイクルで管理する目標達成術
自社をとりまく環境分析！「ＳＷＯＴ分析」「３Ｃ分析」
 

主な内容

• ＯＯＤＡループとは
• ＯＯＤＡループを使った管理術
• 個人ワーク

組織の業務改善の成功のためのプロセス【オンデマンド】

「組織の効率を上げたい」「業務管理の方法を見直したい」「既存のルールを変えてもっと業務のムダをなくしたい」　ただやみくもに手を付けるだけでは、かえって悪化してしまうこともあります。本研修で、業務改善の基礎・プロセスをおさえましょう。
 
※関連する研修として以下の研修がおすすめです。
問題発見から解決までのプロセス
１から学ぶロジカルシンキング
１から学ぶクリティカルシンキング
 

主な内容

• 業務改善とは
• 業務改善のプロセス
• 個人ワーク

部下のやる気を引き出す人事評価面談【オンデマンド】

人事評価は単なる給与や昇給を決定するための評価ではなく、部下の強みや弱み、今後伸ばしていくべきポイントや目標設定を部下へ伝えるまたとない機会です。本研修で人事評価の基礎を学び、部下へ効果的な人事評価を行う下地を形成しましょう。
 
※関連する研修として以下の研修がおすすめです。
部下育成のためのコーチング　入門編
部下育成のためのコーチング　応用編
パワハラにならないコミュニケーション術
 

主な内容

• 評価面談の目的を理解する
• 部下のモチベーションをあげよう
• 部下のモチベーションを下げないポイント
• 個人ワーク

パワハラにならないコミュニケーション術【オンデマンド】

 
本研修ではハラスメントの中でも「パワーハラスメント」に絞って学習します。パワハラ行為をしないために日頃からどのような意識を持たなければならないか、また、指導が「パワハラ」にならないようにするにはどうすべきかを学びましょう。
 

主な内容

• 指導とパワハラの違い
• パワハラにならない伝え方
• パワハラと認定された事例
• 個人ワーク

管理職のための「決断力」の鍛え方【オンデマンド】

管理職ともなれば、部下から決断を求められることや、部の方針を決定しなければならない場面が多くあります。そんな場面で決断ができないと部下からの信頼を失ってしまう危険性があります。本研修では、決断をするためのポイントや決断力を高める手法を学びます。部下から信頼されるリーダーに不可欠な「決断力」を身につけましょう。
 
※関連する研修として以下の研修がおすすめです。
部下のモチベーションをあげるリーダーシップ
問題発見から解決までのプロセス

主な内容

• 決断をするために必要な要素
• 決断力を鍛える方法
• 個人ワーク

自社をとりまく環境分析！「ＳＷＯＴ分析」「３Ｃ分析」【オンデマンド】

 
「ＳＷＯＴ分析」「３Ｃ分析」、社会人であれば触れる機会もあると思います。本研修では、「ＳＷＯＴ分析」「３Ｃ分析」の違いや目的を学び、演習を通じて活用方法を習得します。
 
※関連する研修として以下の研修がおすすめです。
管理職のためのよくわかる目標指標の基本（半日研修）
 

主な内容

• 「ＳＷＯＴ分析」「３Ｃ分析」とは
• 話の聞き方、伝え方
• 「ＳＷＯＴ分析」「３Ｃ分析」の違いとそれぞれの目的
• 個人ワーク

１から学ぶロジカルシンキング【オンデマンド】

 
相手に物事を伝える際、筋道の通った説明をすることがビジネスパーソンには欠かせない能力です。本研修では、ロジカルシンキングの定義や代表的なフレームワークについて学習します。
 
※関連する研修として以下の研修がおすすめです。
問題発見から解決までのプロセス
１から学ぶクリティカルシンキング

主な内容

• ロジカルシンキングとは
• ロジカルシンキングのメリット・デメリット
• ロジカルシンキングの代表的なフレームワーク・論理手法
• 個人ワーク

次世代リーダーマインド育成（醸成）講座【オンデマンド】

将来チームリーダーを見据えている方や、リーダーの業務を一度振り返りたい方向けに、リーダーに求められる役割やスキルをご紹介します。本研修を通してリーダーに必要なスキルを知り、今後のキャリアアップに活かしていきましょう。
 
※関連する研修として以下の研修がおすすめです。
ダイバーシティ社会のリーダーシップ研修
人間関係を円滑に！アサーティブコミュニケーション
リーダー必見！チームをひっぱる「巻き込み力」

主な内容

• リーダーに求められる役割
• 必要なスキル
• リーダーとしての心構え
• 個人ワーク

管理職のためのメンタルヘルス＜部下からの相談への対応＞【オンデマンド】

 
「健康経営」が注目されている昨今、メンタルヘルス対策も同様に注目すべき事柄です。メンタルヘルス対策を実践できる職場では、離職や休職の危険性の予防だけでなく、部下のパフォーマンス向上や健やかで風通しの良い職場づくりができる可能性があります。本研修では、管理職が実施すべき「ラインケア」の中でも「部下からの相談への対応」に絞って学習し、その知識を現場に活かすスキルを学びます。
 
※関連する研修として以下の研修がおすすめです。
メンタルヘルス不調を防止する　ストレスマネジメント
 

主な内容

• メンタルヘルスとは
• 部下の変化への気づきと対応手法
• 個人ワーク

部下のモチベーションをあげるリーダーシップ【オンデマンド】

本研修では、管理職がマネジメントを行う上で必要となる「リーダーシップ」に重点を置き学習します。理念やビジョンを伝える、部下へ動機づけをする、管理職としてなにかを伝えるべき場面でリーダーシップは不可欠です。管理職に求められるリーダーシップとは何か、どのように発揮すべきなのかを学びましょう。
 
※関連する研修として以下の研修がおすすめです。
部下育成のためのコーチング　入門編
部下育成のためのコーチング　応用編
パワハラにならないコミュニケーション術

主な内容

• 管理職に求められるリーダーシップ
• リーダーシップを発揮する
• 個人ワーク

次世代管理職に必須の役割・マインド【オンデマンド】

将来管理職を見据えている方や、管理職の業務を一度振り返りたい方向けに、管理職に求められる役割やスキルをご紹介します。本研修を通して管理職に必要なスキルを知り、今後のキャリアアップに活かしていきましょう。
 
※関連する研修として以下の研修がおすすめです。
部下のモチベーションをあげるリーダーシップ

主な内容

• 管理職に求められる役割
• 必要なスキル
• 管理職としての心構え
• 個人ワーク

ダイバーシティ社会のリーダーシップ研修【オンデマンド】

多種多様な人材がいる現代において、求められるリーダー像も１つではありません。本研修では、現在リーダーの方や新たにリーダーに任命された方、これからリーダーを目指される方向けに、リーダーシップの種類や使い分けについて学びます。目的や状況に応じて必要なリーダーシップを発揮しましょう。
 
※関連する研修として以下の研修がおすすめです。
リーダー必見！チームをひっぱる「巻き込み力」
部下のモチベーションをあげるリーダーシップ

主な内容

• リーダーシップの種類
• リーダーシップを使い分ける
• 個人ワーク

１から学ぶクリティカルシンキング【オンデマンド】

クリティカルシンキングは、物事の本質を捉えるための考える力を養う思考法です。指示を忠実に熟すことを求められた時代とは違い、現代ではそれに加え、自身で考え行動する力も求められます。そのためクリティカルシンキングは非常に注目されているスキルです。本研修では、クリティカルシンキングを実践するための基礎について学びます。
 
※関連する研修として以下の研修がおすすめです。
問題発見から解決までのプロセス
１から学ぶロジカルシンキング

主な内容

• クリティカルシンキングとは
• ロジカルシンキングとの違い
• ３つの基本姿勢
• 個人ワーク

実践的な「伝える」プレゼンテーション【オンデマンド】

プレゼンテーションは相手に「伝える」ということが大事です。プレゼンテーションにありがちな「独りよがり」にならないために、相手にどう伝えるのか、どうしたら伝わるのか、本研修では「伝え方」に絞って学習します。プレゼンテーションは資料の作成だけではなく、日常のコミュニケーションとしても大いに役立ちます。その術を学びましょう。
 
※関連研修として以下の研修がおすすめです。
実践的な「心を引き付ける」プレゼンテーション

主な内容

• プレゼンテーションとは何か
• 伝える内容を考える
• 伝え方を考える
• プレゼンテーション当日のポイント
• 個人ワーク

実践的な「心を引き付ける」プレゼンテーション【オンデマンド】

プレゼンテーションは、印象付けや立ち振る舞いで、相手の心を引き付け、こちらの望む行動を引き出すことも可能です。本研修では、話す順序構成や上手な言葉選びやシナリオ構成等、相手の心をつかむ手法について学びます。
 
※関連研修として以下の研修がおすすめです。
実践的な「伝える」プレゼンテーション
 

主な内容

• 相手の心を引き付けるシナリオ構成
• プレゼン時の立ち振る舞い
• 相手の心を引き付ける伝え方のポイント
• 個人ワーク

成約に差をつける営業トークテクニック【オンデマンド】

 
営業活動において、顧客との関係性を縮め、円滑に商談を結ぶためのトークスキルのポイントを学びます。セールスの仕方と話法の事例をご紹介します。
 
※関連研修として以下の研修がおすすめです。
成約をあげるクロージングテクニック
基礎から学ぶ新規営業のコツ
基礎から学ぶルート営業のコツ
 

主な内容

• 顧客との関係性による成約の差
• 営業ステップごとのトークテクニック
• 事例で学ぶセールスの仕方と話法について
• 個人ワーク

成約をあげるクロージングテクニック【オンデマンド】

これから新規開拓営業を始める方や目指している方向けに、新規営業の基礎知識を学習します。新規営業に臨むにあたっての心構えや、知っておいた方がいいコツを学びましょう。
 
※関連研修として以下の研修がおすすめです。
成約をあげるクロージングテクニック
成約に差をつける営業トークテクニック
 

主な内容

• 成果につながるクロージングとは（訪問・オンライン）
• 自身のクロージングを振り返る
• 応酬話法
• 個人ワーク

人事なら知っておきたい！人材育成「１ｏｎ１ミーティング」【オンデマンド】

 
大手企業で採用され注目を浴びている「１ｏｎ１ミーティング」。本研修では「１ｏｎ１ミーティング」の導入を考えている、聞いたことはあるが詳しくは知らない方向けに、「１ｏｎ１ミーティング」とはなにか、実施するにあたり注意すべきポイント等、「１ｏｎ１ミーティング」の基礎を学びます。
 
※関連研修として以下の研修がおすすめです。
部下育成のためのコーチング　入門編
部下育成のためのコーチング　応用編
 

主な内容

• １ｏｎ１ミーティングとは
• １ｏｎ１ミーティングと面談の違い
• １ｏｎ１ミーティング実施のためのポイント
• 個人ワーク