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12・1月開催 サイバックスUniv. 無料公開研修(Web)「オープン講座」のご案内

オープン講座は、J-MOTTO会員様ならどなたでも無料でご参加いただける公開研修です。
公開研修は全てオンライン(ZOOM)にて実施しております。

 

■お申込み方法
オープン講座へのお申込みには、あらかじめ、管理者様による「サイバックスUniv.」お申込みが必要です。
「サイバックスUniv.」の詳細はこちら
お申込み方法はこちら

 

管理者様による設定後、参加ご希望の方は、会員サイトポータル画面上の[会員サービスログイン]より、 [サイバックスUniv.]のアイコンをクリックすると、「受講申込」ページにて、オープン講座にお申込みいただけます。
 
 
 

ロジカルシンキング(論理的思考)講座1 基礎編【オンデマンド】

開催日時 分類・階層 受付終了日 実施人数 定員
2021/12/01 (水) ~2021/12/15(水) 中堅社員 2021/11/25 1 なし

 

相手に物事を伝える際、筋道の通った説明をすることがビジネスパーソンには欠かせない能力です。本研修では、ロジカルシンキングの定義や代表的なフレームワークについて学習します。

※本研修をより実践的に学びたい方は、「ロジカルシンキング(論理的思考)研修2 実践編」をご受講ください。

※関連する研修として以下の研修がおすすめです。
早期発見・解決!問題解決のための基礎講座
クリティカルシンキング(批判的思考) 基礎編・実践編
 

主な内容

  • ロジカルシンキングとは?
  • ロジカルシンキングのメリット・デメリット
  • ロジカルシンキングの代表的なフレームワーク・論理手法

 
 

次世代リーダーのためのマインド講座 ~リーダーに必須の役割・スキル【オンデマンド】

開催日時 分類・階層 受付終了日 実施人数 定員
2021/12/01 (水) ~2021/12/15(水) 若手社員 2021/11/25 1 なし

 

将来チームリーダーを見据えている方や、リーダーの業務を一度振り返りたい方向けに、リーダーに求められる役割やスキルをご紹介します。本研修を通してリーダーに必要なスキルを知り、今後のキャリアアップに活かしていきましょう。

※関連する研修として以下の研修がおすすめです。
リーダーのためのリーダーシップ研修
リーダーのためのアサーティブコミュニケーション講座 ~互いを尊重しあうコミュニケーション術
リーダーのための「巻き込み力」強化研修

 

主な内容

  • リーダーに求められる役割
  • 必要なスキル
  • リーダーとしての心構え

 
 

管理職のための女性活躍推進講座 ~働きやすい職場環境づくり【オンデマンド】

開催日時 分類・階層 受付終了日 実施人数 定員
2021/12/01 (水) ~2021/12/15(水) 管理職 2021/11/25 1 なし

 

「女性活躍推進」について知りたい、積極的に取り組んでいきたい管理職向けに、「女性活躍推進」とはなにか、成功させるために注意すべきポイント等を学習します。
 

主な内容

  • 女性活躍推進法とは
  • 女性の多様性への理解と対応
  • 女性活躍推進を成功させるためのポイント

 
 

新入社員のためのビジネスマインド講座【オンデマンド】

開催日時 分類・階層 受付終了日 実施人数 定員
2021/12/01 (水) ~2021/12/15(水) 新入社員/内定者 2021/11/25 1 なし

 
本研修は新入社員研修でまず学ぶ「社会人として働くことに対してのマインド」を重点的に学習します。
社会人として新入社員に求められていることや仕事に取り組む姿勢を理解しましょう。

※関連する研修として以下の研修がおすすめです。
新入社員のための情報セキュリティ講座
新入社員のためのコミュニケーション講座
新入社員のためのスケジュール管理
自己成長力アップ★入社1年振り返り研修(半日)
 

主な内容

  • ビジネスマインドを知る(社会人とは?働くとは?)
  • 新入社員が会社から求められていること
  • 仕事の取り組み方、姿勢

 
 

ケースで学ぶ ハラスメント講座【オンデマンド】

開催日時 分類・階層 受付終了日 実施人数 定員
2021/12/01 (水) ~2021/12/15(水) 全社共通 2021/11/25 1 なし

 

ハラスメントは明確な線引きがあいまいな分野です。しかし、知らないでいると、被害者になってしまうことも、加害者になってしまうこともあります。本研修でハラスメントとはなにか、どういった要因で発生してしまうのか、ハラスメントを起こさないために知っておくべきことを学びます。

※本研修をより実践的に学びたい方は、「ハラスメント防止講座 ~ハラスメントにならない伝え方」をご受講ください。

 

主な内容

  • ハラスメントとは
  • ハラスメントが起こりやすくなる要因
  • よくあるハラスメントの事例

 
 

ハラスメント防止講座 ~ハラスメントにならない伝え方【オンデマンド】

開催日時 分類・階層 受付終了日 実施人数 定員
2021/12/01 (水) ~2021/12/15(水) 新任管理職 2021/11/25 1 なし

 

本研修ではハラスメントの中でも「パワーハラスメント」に絞って学習します。パワハラ行為をしないために日頃からどのような意識を持たなければならないか、また、指導が「パワハラ」にならないようにするにはどうすべきかを学びましょう。

※基礎的な知識を学びたい方は、以下の研修がおすすめです。
ケースで学ぶ ハラスメント講座

 

主な内容

  • 指導とパワハラの違い
  • パワハラにならない伝え方
  • パワハラと認定された事例

 
 

新入社員のためのコミュニケーション講座【オンデマンド】

開催日時 分類・階層 受付終了日 実施人数 定員
2021/12/01 (水) ~2021/12/15(水) 新入社員/内定者 2021/11/25 1 なし

 

「コミュニケーション」は働くにあたり避けては通れないスキルの1つです。本研修では、「相手の立場に立ったコミュニケーション」に重点を置き、話のきき方・伝え方を学びます。

※関連する研修として以下の研修がおすすめです。
新入社員のための情報セキュリティ講座
新入社員のためのビジネスマインド講座
新入社員のためのスケジュール管理
自己成長力アップ★入社1年振り返り研修(半日)

 

主な内容

  • 相手の立場に立ったコミュニケーション
  • 話の聞き方、伝え方
  • ケーススタディ
     対面(オンライン)でのコミュニケーション
     電話対応(受電)

 
 

管理職のための決断力強化講座【オンデマンド】

開催日時 分類・階層 受付終了日 実施人数 定員
2021/12/01 (水) ~2021/12/15(水) 新任管理職 2021/11/25 1 なし

 

管理職ともなれば、部下から決断を求められることや、部の方針を決定しなければならない場面が多くあります。そんな場面で決断ができないと部下からの信頼を失ってしまう危険性があります。本研修では、決断をするためのポイントや決断力を高める手法を学びます。部下から信頼されるリーダーに不可欠な「決断力」を身につけましょう。

※関連する研修として以下の研修がおすすめです。
管理職のためのリーダーシップ研修
早期発見・解決!問題解決のための基礎講座

 

主な内容

  • 決断をするために必要な要素
  • 決断力を鍛える方法

 
 

【人事向け】人事なら知っておきたい!人材育成「1on1ミーティング」講座【オンデマンド】

開催日時 分類・階層 受付終了日 実施人数 定員
2021/12/01 (水) ~2021/12/15(水) 人事 2021/11/25 1 なし

 

大手企業で採用され注目を浴びている「1on1ミーティング」。本研修では「1on1ミーティング」の導入を考えている、聞いたことはあるが詳しくは知らない方向けに、「1on1ミーティング」とはなにか、実施するにあたり注意すべきポイント等、「1on1ミーティング」の基礎を学びます。

※関連研修として以下の研修がおすすめです。
部下育成のためのコーチング研修 入門編・応用編

 

主な内容

  • 1on1ミーティングとは
  • 1on1ミーティングと面談の違い
  • 1on1ミーティング実施のためのポイント

 
 

管理職のための業務改善講座

開催日時 分類・階層 受付終了日 実施人数 定員
2021/12/07 (火) 15:00~17:00 管理職 2021/11/21 1 30

 

「組織の効率を上げたい」「業務管理の方法を見直したい」「既存のルールを変えてもっと業務のムダをなくしたい」 ただやみくもに手を付けるだけでは、かえって悪化してしまうこともあります。本研修で、業務改善の手法を学びます。ご自身の考える理想の組織へのステップアップを図りましょう。

※関連する研修として以下の研修がおすすめです。
 早期発見・解決!問題解決のための基礎講座
 ロジカルシンキング(論理的思考) 基礎編・実践編
 クリティカルシンキング(批判的思考) 基礎編・実践編

 

主な内容

  • 業務改善の進め方
  • 業務改善の手法
  • ストレッチしたい「チカラ」を絞り込む
  • ケーススタディ

 

 

ロジカルシンキング(論理的思考)研修2 実践編

開催日時 分類・階層 受付終了日 実施人数 定員
2021/12/08 (水) 15:00~18:00 中堅社員 2021/11/21 1 30

 

ロジカルシンキング基礎編を踏まえ、ロジカルシンキングの主な使い方を学習します。ロジカルシンキングの活用シーンを知り、ロジカルシンキングをどう業務に活かしていくか、イメージをつかみましょう。

※本研修の基礎をに学びたい方は、「ロジカルシンキング(論理的思考)講座1 基礎編」をご受講ください。

※関連する研修として以下の研修がおすすめです。
 早期発見・解決!問題解決のための基礎講座
 クリティカルシンキング(批判的思考)研修 基礎編・応用編

 

主な内容

  • ロジカルシンキングの流れ
  • 演習

 

新入社員のためのスケジュール管理講座【オンデマンド】

開催日時 分類・階層 受付終了日 実施人数 定員
2022/1/11 (火) ~2022/1/25(火) 新入社員/内定者 2022/1/4 1 なし

 
社会人の基本であるスケジュール管理について学びます。ただ管理するだけではなく、スケジュールと業務のスキルアップ、そして目標達成を連動させる方法を学びます。
 
※関連する研修として以下の研修がおすすめです。
新入社員のための情報セキュリティ講座
新入社員のためのビジネスマインド講座
新入社員のためのコミュニケーション講座
自己成長力アップ★入社1年振り返り研修(半日)
 

主な内容

  • スケジュール管理の基本
  • 達成する人しない人のちがいとは
  • PDCAサイクルの回し方

 

 

次世代管理職のためのマインド講座 ~管理職に必須の役割・スキル【オンデマンド】

開催日時 分類・階層 受付終了日 実施人数 定員
2022/1/11 (火) ~2022/1/25(火) 中堅社員 2022/1/4 1 なし

 
将来管理職を見据えている方や、管理職の業務を一度振り返りたい方向けに、管理職に求められる役割やスキルをご紹介します。本研修を通して管理職に必要なスキルを知り、今後のキャリアアップに活かしていきましょう。

※関連する研修として以下の研修がおすすめです。
管理職のためのリーダーシップ研修
 

主な内容

  • 管理職に求められる役割
  • 必要なスキル
  • 管理職としての心構え

 

 

管理職のためのメンタルヘルス講座(ラインケア) ~部下の変化への気づきと対応【オンデマンド】

開催日時 分類・階層 受付終了日 実施人数 定員
2022/1/11 (火) ~2022/1/25(火) 管理職 2022/1/4 1 なし

 

「健康経営」が注目されている昨今、メンタルヘルス対策も同様に注目すべき事柄です。メンタルヘルス対策を実践できる職場では、離職や休職の危険性の予防だけでなく、部下のパフォーマンス向上や健やかで風通しの良い職場づくりができる可能性があります。本研修では、管理職が実施すべき「ラインケア」の中でも「部下からの相談への対応」に絞って学習し、その知識を現場に活かすスキルを学びます。

※関連する研修として以下の研修がおすすめです。
管理職のためのメンタルヘルス講座(ラインケア) ~職場環境の把握と改善
ストレスマネジメント講座 ~セルフケアによる気づきと対処

 

主な内容

  • メンタルヘルスとは
  • 部下の変化への気づきと対応手法

 

 

成約に差をつける!顧客との関係を深めるトークテクニック講座【オンデマンド】

開催日時 分類・階層 受付終了日 実施人数 定員
2022/1/11 (火) ~2022/1/25(火) 営業/接客 2022/1/4 1 なし

 

営業活動において、顧客との関係性を縮め、円滑に商談を結ぶためのトークスキルのポイントを学びます。セールスの仕方と話法の事例をご紹介します。

※関連研修として以下の研修がおすすめです。
実践的!成果につながるクロージングテクニック研修

※基礎研修として以下がおすすめです。
【新規営業向け】 ゼロから学ぶ!営業基礎講座 ~新規営業の心構え
【既存営業向け】 ゼロから学ぶ!営業基礎講座 ~ルート営業の心構え

 

主な内容

  • 顧客との関係性による成約の差
  • 営業ステップごとのトークテクニック
  • 事例で学ぶセールスの仕方と話法について

 
 

ビジネスフレームワーク講座 ~環境分析に使える定番フレームワーク【オンデマンド】

開催日時 分類・階層 受付終了日 実施人数 定員
2022/1/11 (火) ~2022/1/25(火) 新任管理職 2022/1/4 1 なし

 

「SWOT分析」「3C分析」、社会人であれば触れる機会もあると思います。本研修では、「SWOT分析」「3C分析」の違いや目的を学び、演習を通じて活用方法を習得します。

※関連する研修として以下の研修がおすすめです。
管理職のための目標マネジメント講座1 目標設定編(半日)

 

主な内容

  • 「SWOT分析」「3C分析」とは
  • 「SWOT分析」「3C分析」の違いとそれぞれの目的
  • ケーススタディ

 
 

管理職のための目標マネジメント講座2 目標達成入門編 ~PDCAサイクルの活用【オンデマンド】

開催日時 分類・階層 受付終了日 実施人数 定員
2022/1/11 (火) ~2022/1/25(火) 管理職 2022/1/4 1 なし

 

PDCAサイクルは知っている方も多いですが、業務で活用できている方は少ないスキルです。本研修では、PDCAサイクルを用いた目標達成のプロセスを学びます。本研修を通じて、管理職としての「PDCAサイクル」の重要性を学びましょう。

※関連する研修として以下の研修がおすすめです。
管理職のための目標マネジメント講座1 目標設定編(半日)
管理職のための目標達成マネジメント講座3 目標達成応用編 ~OODAループの活用
ビジネスフレームワーク講座 ~環境分析に使える定番フレームワーク
 

主な内容

  • PDCAサイクルとは
  • PDCAサイクルをまわす
  • ケーススタディ

 
 

管理職のための目標マネジメント講座3 目標達成応用編 ~OODAループの活用【オンデマンド】

開催日時 分類・階層 受付終了日 実施人数 定員
2022/1/11 (火) ~2022/1/25(火) 管理職 2022/1/4 1 なし

 

PDCAサイクルを理解している方向けに、OODAループを用いた目標達成のプロセスを学びます。PDCAサイクルとOODAループは比較されることが多いですが、どちらが優れているではなく使い分けや組み合わせで目標達成のマネジメント精度は高くなります。本研修を通じて、自身の組織に適したマネジメントをイメージしましょう。

※関連する研修として以下の研修がおすすめです。
管理職のための目標マネジメント講座1 目標設定編(半日)
管理職のための目標達成マネジメント講座2 目標達成入門編 ~PDCAサイクルの活用
ビジネスフレームワーク講座 ~環境分析に使える定番フレームワーク

 

主な内容

  • OODAループとは
  • OODAループが活きやすい組織
  • OODAループとPDCAサイクルの使い分け
  • ケーススタディ

 
 

プレゼンテーション講座1 基礎編 ~効果的な伝え方とは【オンデマンド】

開催日時 分類・階層 受付終了日 実施人数 定員
2022/1/11 (火) ~2022/1/25(火) 若手社員 2022/1/4 1 なし

 

プレゼンテーションは相手に「伝える」ということが大事です。プレゼンテーションにありがちな「独りよがり」にならないために、相手にどう伝えるのか、どうしたら伝わるのか、本研修では「伝え方」に絞って学習します。プレゼンテーションは資料の作成だけではなく、日常のコミュニケーションとしても大いに役立ちます。その術を学びましょう。

※本研修をより実践的に学びたい方は、「プレゼンテーション講座2 応用編 ~相手の心を引き付ける伝え方」をご受講ください。

 

主な内容

  • プレゼンテーションとは何か
  • 伝える内容を考える
  • 伝え方を考える
  • プレゼンテーション当日のポイント

 
 

プレゼンテーション講座2 応用編 ~相手の心を引き付ける伝え方【オンデマンド】

開催日時 分類・階層 受付終了日 実施人数 定員
2022/1/11 (火) ~2022/1/25(火) 若手社員 2022/1/4 1 なし

 

プレゼンテーションは、印象付けや立ち振る舞いで、相手の心を引き付け、こちらの望む行動を引き出すことも可能です。本研修では、話す順序構成や上手な言葉選びやシナリオ構成等、相手の心をつかむ手法について学びます。

※本研修の基本的な手法は、「プレゼンテーション講座1 基礎編 ~効果的な伝え方とは」にて学習いただけます。

 

主な内容

  • 相手の心を引き付けるシナリオ構成
  • プレゼン時の立ち振る舞い
  • 相手の心を引き付ける伝え方のポイント

 
 

管理職のためのメンタルヘルス講座(ラインケア) ~職場環境の把握と改善【オンデマンド】

開催日時 分類・階層 受付終了日 実施人数 定員
2022/1/11 (火) ~2022/1/25(火) 管理職 2022/1/4 1 なし

 

「健康経営」が注目されている昨今、メンタルヘルス対策も同様に注目すべき事柄です。メンタルヘルス対策を実践できる職場では、離職や休職の危険性の予防だけでなく、部下のパフォーマンス向上や健やかで風通しの良い職場づくりができる可能性があります。管理職が実施すべき「ラインケア」の中でも「職場環境の把握と改善」に絞って学習し、その知識を現場に活かすスキルを学びます。

※関連する研修として以下の研修がおすすめです。
管理職のためのメンタルヘルス講座(ラインケア) ~部下の変化への気づきと対応
ストレスマネジメント講座 ~セルフケアによる気づきと対処

 

主な内容

  • メンタルヘルスとは
  • 職場環境の把握と改善手法

 
 
 
■注意事項
※申込人数が実施人数に達しない場合、開催中止となる場合がございます。
※受付終了日は、開催日の3営業日前まで延長することがございます。

以上

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