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リーダーのためのアサーティブコミュニケーション研修　～互いを尊重しあうコミュニケーション術

アサーティブコミュニケーションを身に着けると、周囲との関係が良くなり、職場の活性化に繋げることができます。本研修では、アサーティブコミュニケーションの基礎と、アサーティブコミュニケーションの活用法を学びます。コミュニケーションに悩みがある、職場の雰囲気を活性化させたいという方に「アサーティブコミュニケーション」はおすすめのスキルです。ぜひおさえておきましょう。

主な内容

• アサーティブコミュニケーションとは
• アサーティブのコミュニケーションタイプ
• アサーティブコミュニケーションで大切な４つの要素
• アサーティブに伝える手法

上司・先輩から信頼される！報連相コミュニケーションの基本

上司や先輩から信頼され、仕事を円滑に進めるためのコミュニケーションの中でも「報連相（報告・連絡・相談）」に絞って学習します。報連相のポイントを理解し、ロールプレイングを行いながら実践的なスキルを養います。

※関連する研修として以下の研修がおすすめです。
苦手克服！ビジネスにおけるコミュニケーション強化研修①　入門編
ケースで学ぶ　報連相強化研修　～要点をまとめて話すコツ

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主な内容

• 報連相（報告・連絡・相談）の重要性
• 報連相の違い
• 報連相のポイント
• 演習

管理職のためのメンタルヘルス研修（ラインケア）　～職場環境の把握と改善

多種多様な人材がいる現代において、求められるリーダー像も１つではありません。本研修では、現在リーダーの方や新たにリーダーに任命された方、これからリーダーを目指される方向けに、リーダーシップの種類や使い分けについて学びます。目的や状況に応じて必要なリーダーシップを発揮しましょう。

※関連する研修として以下の研修がおすすめです。
リーダーのための「巻き込み力」強化研修
管理職のためのリーダーシップ研修

主な内容

• リーダーシップとは
• リーダーシップの種類
• リーダーシップを使い分ける
• 演習

管理職のためのメンタルヘルス研修（ラインケア）　～部下の変化への気づきと対応

「健康経営」が注目されている昨今、メンタルヘルス対策も同様に注目すべき事柄です。メンタルヘルス対策を実践できる職場では、離職や休職の危険性の予防だけでなく、部下のパフォーマンス向上や健やかで風通しの良い職場づくりができる可能性があります。管理職が実施すべき「ラインケア」の中でも「職場環境の把握と改善」に絞って学習し、その知識を現場に活かすスキルを学びます。

※関連する研修として以下の研修がおすすめです。
管理職のためのメンタルヘルス研修（ラインケア）　～部下の変化への気づきと対応
ストレスマネジメント講座　～セルフケアによる気づきと対処

主な内容

• メンタルヘルスとは
• 部下の変化への気づきと対応手法

ストレスマネジメント講座　～セルフケアによる気づきと対処

ストレスマネジメントやメンタルヘルス、よく聞くワードですがストレスについてどの程度理解をしていますか？本研修では、自身でストレスを管理する「セルフケア」の中でも「ストレスコーピング」について学びます。

※関連研修として以下の研修がおすすめです。
管理職のためのメンタルヘルス研修（ラインケア）　～部下の変化への気づきと対応
管理職のためのメンタルヘルス研修（ラインケア）　～職場環境の把握と改善

主な内容

• 自身のストレス傾向を知る
• ストレスコーピング

業務を遂行する中で「自分ひとりですべてを成し遂げ、成果を上げている業務」というものは多くはありません。それ故に「巻き込み力」は社会人としても必要なスキルです。さらにこのスキルは部下を持つ管理職や、チームを率いるリーダーにはより高いレベルを求められます。本研修では、リーダーとして人を巻き込む手法について学びます。

※関連する研修として以下の研修がおすすめです。
リーダーのためのリーダーシップ研修

主な内容

• 人を巻き込む目的・効果
• 人を巻き込むために必要なこと
• 人を巻き込むトレーニング

部下育成のためのコーチングスキル①　入門編

上司としてのコミュニケーションを学びたい方に、本研修ではコーチングをする上での心構えや傾聴・質問・承認の基本的なスキルを習得し、効果的な部下育成について学んでいきます。コーチングは部下の育成等を目的としたコミュニケーションスキルです。本研修を通じて、上司としてのコミュニケーションスキルをアップしていきましょう。

※本研修をより実践的に学びたい方は、「部下育成のためのコーチングスキル②　応用編」をご受講ください。

主な内容

• コーチングとは
• コーチングの心構え
• コーチングスキルの基本を学ぶ（傾聴、質問、承認）

ロジカルシンキング（論理的思考）研修①　基礎編

相手に物事を伝える際、筋道の通った説明をすることがビジネスパーソンには欠かせない能力です。本研修では、ロジカルシンキングの定義や代表的なフレームワークについて学習します。

※本研修をより実践的に学びたい方は、「ロジカルシンキング（論理的思考）研修②　実践編」をご受講ください。

※関連する研修として以下の研修がおすすめです。
早期発見・解決！問題解決のための基礎講座
クリティカルシンキング（批判的思考）研修　基礎編・実践編

主な内容

• ロジカルシンキングとは？
• ロジカルシンキングのメリット・デメリット
• ロジカルシンキングの代表的なフレームワーク・論理手法

管理職のための女性活躍推進研修　～働きやすい職場環境づくり

「女性活躍推進」について知りたい、積極的に取り組んでいきたい管理職向けに、「女性活躍推進」とはなにか、成功させるために注意すべきポイント等を学習します。

主な内容

• 女性活躍推進法とは
• 女性の多様性への理解と対応
• 女性活躍推進を成功させるためのポイント

管理職のための人事評価　～心構えと進め方

人事評価は単なる給与や昇給を決定するための評価ではなく、部下の強みや弱み、今後伸ばしていくべきポイントや目標設定を部下へ伝えるまたとない機会です。本研修で人事評価の基礎を学び、部下へ効果的な人事評価を行う下地を形成しましょう。

※関連する研修として以下の研修がおすすめです。
部下育成のためのコーチングスキル　入門編・応用編
ハラスメント防止研修　～ハラスメントにならない伝え方

主な内容

• 人事評価の目的
• 評価面談の進め方の基本
• 評価面談で注意するポイント
• 演習

ケースで学ぶ　ハラスメント研修

ハラスメントは明確な線引きがあいまいな分野です。しかし、知らないでいると、被害者になってしまうことも、加害者になってしまうこともあります。本研修でハラスメントとはなにか、どういった要因で発生してしまうのか、ハラスメントを起こさないために知っておくべきことを学びます。

※本研修をより実践的に学びたい方は、「ハラスメント防止研修　～ハラスメントにならない伝え方」をご受講ください。

主な内容

• ハラスメントとは
• ハラスメントが起こりやすくなる要因
• よくあるハラスメントの事例

ハラスメント防止研修　～ハラスメントにならない伝え方

本研修ではハラスメントの中でも「パワーハラスメント」に絞って学習します。パワハラ行為をしないために日頃からどのような意識を持たなければならないか、また、指導が「パワハラ」にならないようにするにはどうすべきかを学びましょう。

※基礎的な知識を学びたい方は、以下の研修がおすすめです。
ケースで学ぶ　ハラスメント研修

主な内容

• 指導とパワハラの違い
• パワハラにならない伝え方
• パワハラと認定された事例
• 演習

リーダーになるための基礎研修　～基本的な役割とスキル

将来チームリーダーを見据えている方や、リーダーの業務を一度振り返りたい方向けに、リーダーに求められる役割やスキルをご紹介します。本研修を通してリーダーに必要なスキルを知り、今後のキャリアアップに活かしていきましょう。

※関連する研修として以下の研修がおすすめです。
リーダーのためのリーダーシップ研修
リーダーのためのアサーティブコミュニケーション研修　～互いを尊重しあうコミュニケーション術
リーダーのための「巻き込み力」強化研修

主な内容

• リーダーに求められる役割
• 必要なスキル
• リーダーとしての心構え