10・11月開催 サイバックスUniv. 無料公開研修「オープン講座」のご案内
サイバックスUniv.のオープン講座は、J-MOTTO会員様ならどなたでも無料でご参加いただける公開研修です。
■お申込み方法
オープン講座へのお申込みには、あらかじめ、管理者様による「サイバックスUniv.」お申込みが必要です。
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管理者様による設定後、参加ご希望の方は、会員サイトポータル画面上の[会員サービスログイン]より、 [サイバックスUniv.]のアイコンをクリックすると、
「受講申込」ページにて、オープン講座にお申込みいただけます。
■会場のご案内
東京：東京都中央区日本橋２−16−５ リスクモンスター株式会社内
ケースで学ぶ 情報セキュリティ研修
| 開催日時 | 分類・階層 | 受付終了日 | 実施人数 | 定員 |
|---|---|---|---|---|
| 2019/10/11 (金) 15:00～17:00 | 全社共通 | 2019/9/23 | 1 | 12 |
情報セキュリティとはなにか、守れていないとどうなるのか、実際にあった事故事例等を通して、情報セキュリティの重要性を学びます。
主な内容
- 情報セキュリティとは
- 情報セキュリティのリスクと対策
管理職のためのリーダーシップ 応用編 ～目標達成する組織マネジメント
| 開催日時 | 分類・階層 | 受付終了日 | 実施人数 | 定員 |
|---|---|---|---|---|
| 2019/10/11 (金) 18:00～20:00 | 管理職 | 2019/9/23 | 1 | 12 |
管理職は自身が掲げた目標を達成しなければなりません。しかし、目標達成は自分一人ではできません。目標を達成するための組織をどうつくるか、組織マネジメントの重点を本研修で学習します。
主な内容
- 理念・ビジョン浸透の重要性
- 組織マネジメントの基本
- 理想の組織像とは
管理職のためのストレスマネジメント講座 ～部下からのサインに気付くために
| 開催日時 | 分類・階層 | 受付終了日 | 実施人数 | 定員 |
|---|---|---|---|---|
| 2019/10/15 (火) 15:00～17:00 | 新任管理職 | 2019/9/29 | 1 | 12 |
ストレスマネジメントやメンタルヘルス、よく聞くワードですが、管理監督者がどんなことをすべきか、理解して実践できているでしょうか？本研修では、管理職が実施すべき「ラインケア」の中でも「部下からの相談への対応」に絞って学習し、その知識を現場に活かすスキルを学びます。
主な内容
- ラインケアとは
- 部下の変化への気づきと対応
ハラスメント防止研修 ～組織としての対策
| 開催日時 | 分類・階層 | 受付終了日 | 実施人数 | 定員 |
|---|---|---|---|---|
| 2019/10/15 (火) 18:00～20:00 | 新任管理職 | 2019/9/29 | 1 | 12 |
本研修では組織として、ハラスメント対策を講じる際に、どういったことから始めるべきか、ロールプレイングを通じて、実際に導入までの流れを学びます。
主な内容
- ハラスメント防止に向けた体制整備の必要性
- ハラスメント対策導入のための構築手順
- ロールプレイング
交渉スキルアップ講座 応用編 ～社内組織・部署間の実践的な交渉術
| 開催日時 | 分類・階層 | 受付終了日 | 実施人数 | 定員 |
|---|---|---|---|---|
| 2019/10/16 (水) 15:00～17:00 | 新任管理職 | 2019/9/29 | 1 | 12 |
「交渉」の基礎を知っている方向けに、本研修では「社内」での交渉に絞り、実際の交渉の場で活用できるテクニックを、ロールプレイングを通じて学びます。
主な内容
- 交渉相手の見極め方
- 相手の行動パターンに合わせた言動
教育担当者向け 基礎から学ぶ社員教育の考え方
| 開催日時 | 分類・階層 | 受付終了日 | 実施人数 | 定員 |
|---|---|---|---|---|
| 2019/10/16 (水) 18:00～20:00 | 人事 | 2019/9/29 | 1 | 12 |
求める社員像を明確にし、階層別の社員教育計画策定の基本的な考え方について学びます。
主な内容
- 会社が求める社員像を考える
- 階層別に求められるスキル
- 具体的な研修プログラム例
部下育成のためのコーチングスキル 応用編
| 開催日時 | 分類・階層 | 受付終了日 | 実施人数 | 定員 |
|---|---|---|---|---|
| 2019/10/25 (金) 18:00～20:00 | 新任管理職 | 2019/10/6 | 1 | 12 |
部下が主体的に考え、行動に移すことで、部下の成長を促します。
部下の主体性を引き出すためのより実践的なコーチングスキルを身に付けます。本講座では、ロールプレイングを交えて、より実践的に学びます。
主な内容
- コーチングスキルの習得～話しを深める質問スキルを身に付ける～
- 目標設定のフレームワーク～GROWモデル～
- ケーススタディ
交渉スキルアップ講座 応用編 ～顧客との実践的な交渉術
| 開催日時 | 分類・階層 | 受付終了日 | 実施人数 | 定員 |
|---|---|---|---|---|
| 2019/11/7 (木) 15:00～17:00 | 営業／接客 | 2019/10/20 | 1 | 12 |
「交渉」の基礎を知っている方向けに、本研修では「社外」での交渉に絞り、実際の交渉の場で活用できるテクニックを、ロールプレイングを通じて学びます。
主な内容
- フット・イン・ザ・ドア
- ドア・イン・ザ・フェイス
- グッド・アンド・バッド・コップ
管理職のための戦略立案スキル ～分析に基づく事業計画策定
| 開催日時 | 分類・階層 | 受付終了日 | 実施人数 | 定員 |
|---|---|---|---|---|
| 2019/11/12 (火) 15:00～17:00 | 管理職 | 2019/10/27 | 1 | 12 |
管理職にとって、企業理念・数値目標を達成する施策や事業計画を策定するのも大事な業務の一つです。本研修では、適切な事業計画を策定するために有効な各種フレームワークの使い方を、様々なケースを通じて学びます。
主な内容
- 事業計画の策定ステップ
- 組織の内部環境と外部環境を分析する
（PEST分析／３C分析／SWOT分析） - 目標を達成するためのKPI
ハラスメント防止研修 ～ハラスメントにならない伝え方
| 開催日時 | 分類・階層 | 受付終了日 | 実施人数 | 定員 |
|---|---|---|---|---|
| 2019/11/13(火) 15:00～17:00 | 管理職 | 2019/10/27 | 1 | 12 |
本研修ではハラスメントの中でも「パワーハラスメント」に絞って学習します。パワハラ行為をしないために日頃からどのような意識を持たなければならないか、また、指導が「パワハラ」にならないようにするにはどうすべきかを学びましょう。
主な内容
- 指導とパワハラの違い
- パワハラにならない伝え方
- パワハラと認定された事例
キャリアデザイン研修 ～職業人生の構想設計
| 開催日時 | 分類・階層 | 受付終了日 | 実施人数 | 定員 |
|---|---|---|---|---|
| 2019/11/15 (金) 15:00～17:00 | 全社共通 | 2019/10/27 | 1 | 12 |
キャリアデザインについての基礎を学び、実際に「仕事面」を中心に「仕事面」「生活面」「経済面・資金面」の３つの面から３年後のキャリアを考えます。
主な内容
- キャリアデザインの必要性
- キャリアデザインの作成方法・考え方
- 3年後のキャリアデザインを考える
管理職のための決断力強化研修 ～客観的な意思決定
| 開催日時 | 分類・階層 | 受付終了日 | 実施人数 | 定員 |
|---|---|---|---|---|
| 2019/11/15 (金) 18:00～20:00 | 新任管理職 | 2019/10/27 | 1 | 12 |
管理職ともなれば、部下から判断を求められることや、部の方針を決定しなければならない場面が多くあります。そんなとき、思いつきや勘で判断をしては安定した成果は得られません。本研修では、客観的に判断し、的確な決断をするためのスキルを学びます。部下から信頼されるリーダーに不可欠な「決断力」を身につけましょう。
主な内容
- 決断に必要な「観点」のポイント
- 決断力を高めるためにすべきこと
部下育成のためのコミュニケーション力 入門編
| 開催日時 | 分類・階層 | 受付終了日 | 実施人数 | 定員 |
|---|---|---|---|---|
| 2019/11/20 (水) 15:00～17:00 | 中堅社員 | 2019/11/4 | 1 | 12 |
部下や後輩の育成方法やコミュニケーションの取り方についてケーススタディを交えて学びます。
主な内容
- 自身の育成における課題を振り返る
- 部下・後輩と良好な関係を築くポイント
- ケーススタディ
女性が活躍する職場マネジメント 基礎編 ～女性活躍推進とは
| 開催日時 | 分類・階層 | 受付終了日 | 実施人数 | 定員 |
|---|---|---|---|---|
| 2019/11/20 (水) 18:00～20:00 | 管理職 | 2019/11/4 | 1 | 12 |
「女性活躍推進」を理解した上で、現場でどう実践していくのか、まずその基礎として、「女性活躍推進」とは何か、女性活躍における現状を様々なケースで学びます。
主な内容
- 女性活躍推進法とは
- 女性の活躍における管理職の役割と課題
■注意事項
※申込人数が実施人数に達しない場合、開催中止となる場合がございます。
※受付終了日は、開催日の３営業日前まで延長することがございます。